ISTQB - Testeur Certifié

ISTQB Avancé - Chef de projet de tests

Durée

  • 5 jours

Pré-requis

  • Certification ISTQB Niveau Fondation obligatoire, idéalement une expérience en gestion de projets.

     

Public

Toutes personnes qui souhaitent s’orienter vers la gestion de projets de tests logiciels et encadrer des équipes de testeurs.

Objectif

  • manager une équipe de Tests, mettre en place des méthodes et processus de tests, gérer des projets de tests,  calculer le ROI sur un projet de tests.
  • définir les objectifs de test globaux et la stratégie pour les systèmes à tester
  • planifier, ordonner et suivre les tâches
  • décrire et organiser les activités nécessaires
  • sélectionner, acquérir et affecter les ressources adéquates aux tâches
  • sélectionner, organiser et diriger les équipes de test
  • organiser la communication  … etc

Processus pédagogique

  • Formation méthodologique certifiante
  • Examen de certification le dernier jour
  • Durée de l'examen : 3h

Calendrier des sessions inter-entreprises 2017

  • du 18 au 22 Septembre à Paris
  • du 13 au 17 Novembre à Paris 
  • du 4 au 8 Décembre à Sophia-Antipolis

Tarif et financement

  • Formation référencée en Actions Collectives FAFIEC
  • Possibilité de financement selon votre OPCA
  • Tarif : nous contacter

Programme

Introduction au syllabus pour le Chef de Projet de tests

  • rappel du contenu de la formation ISTQB Niveau Fondation
  • Principes de base des tests de logiciels, incluant
  • tests dans le cycle de vie des logiciels (cycle en V, itératifs, RAD, RUP, Agiles)
  • tests des systèmes complexes et des systèmes critiques, mesures et métriques

Processus de tests

  • planification et contrôle (impact des stratégies sur la planification, dépendances et livrables)
  • analyse
  • conception
  • implémentation et exécution des tests
  • monitoring
  • reporting d’avancement des tests
  • activités de clôture des campagnes de tests (Retours d’expérience, sauvegarde et archivage, ...)

Gestion des tests

  • estimation des charges de tests, planification des tests, monitoring & contrôle de l’avancement des tests
  • outsourcing, offshore, sous-traitance, MOE et MOA
  • tests basés sur les risques

Revues

  • bénéfices des revues comparées aux tests dynamiques et aux autres techniques de test statique
  • comparer entre eux les différents types de revue et montrer leurs forces et faiblesses relatives ainsi que leurs champs d’usage.
  • piloter une équipe de revue pour une revue formelle suivant les étapes identifiées
  • mettre en place un plan de revue faisant partie intégrante d’un plan de test/qualité pour un projet
  • facteurs de succès pour les revues

Gestion des incidents

  • standards de gestion d’incidents (IEEE 1044), cycle de vie des défauts
  • métriques et mesures,
  • analyser les rapports de défauts créés dans le temps et mettre à jour la taxonomie des défauts

Standards et amélioration des processus de tests

  • standards de tests
  • écrire et tester un plan d'amélioration en utilisant les étapes génériques impliquant les bonnes personnes
  • évaluation et amélioration des processus de tests, utilisation de CMMI, TMM, …

Outils de tests et automatisation

  • concepts d’outils de tests
  • catégories d'outils
  • effets de sonde et analyse des résultats produits par les outils
  • sélection et introduction d'outils dans l'entreprise: comprendre les différentes phases de la mise en œuvre d'un outil de tests

Compétences individuelles et formations d’équipes

  • capacités individuelles, dynamique de groupe, motivation et démotivation
  • différentes organisations des tests dans l’entreprise
  • positionnement des tests dans une organisation, communications internes et externes

Références